АДМІНІСТРАТИВНИЙ стиль управління оптимальний в організаціях Ієрархічного типу - керівник виконує всі три основні функції - управління, впливу, інформаційну. Він несе особисту відповідальність за порушення функціонування кожної із зазначених складових. Його роль подібна до ролі армійського командира за характером прийняття рішень та взаємодії з підлеглими.
Авторитарний керівник – це адміністратор. Він зосереджує всі зв'язки управління у своїх руках, одноосібно приймає рішення на основі власного досвіду та неухильного виконання існуючих норм, які зафіксовані документально і мають силу закону. Такий керівник може активно втручатися у процес роботи підлеглих, контролювати їх дії, залишаючи їм невелику можливість прояви самостійності та ініціативи. Його стиль - це стиль прямих наказів, розпоряджень та вказівок без необхідності зворотного зв'язку з боку підлеглих, прояви ними ініціативи, активності, координації спільної діяльності та інтеграції індивідуальних дій. Роль переконання, економічної чи моральної мотивації праці може враховуватися. Елементи жорсткого управління переважні в екстремальних умовах роботи, при випуску стандартної однорідної продукції, виробництва військового призначення, в умовах особливої таємності та збереження державної таємниці та технологічних нововведень. Це саме стосується роботи правоохоронних та силових структур; підрозділів, які працюють із документами суворої звітності, держстандартами; Найчастіше, коли необхідно забезпечити закритість інформації, безпеку особистості, організації, держави. У разі дрібносерійного виробництва, коли потрібно експериментувати, шукати, творити, полемізувати; виживати в умовах високої конкуренції та підвищеного господарського ризику, налагоджувати різноманітні зв'язки між партнерами, авторитарний стиль буде неефективним.
Такий стиль управління застосовують державні підприємства та установи, а також органи влади - виконавчої, законодавчої та судової, виробничі організації; армія та підприємства військово-промислового комплексу; контролюючі та фіскальні організації (фінансові, податкові та ін.), з чиновниками чи працівниками, які підпорядковуються досить стабільним нормам та законам, тощо.
